Ledelseskommissionen peger på visionsledelse som en central disciplin i fremtidens offentlige ledelse, men har selv præsteret en rapport, hvor visionerne er forstemmende uambitiøse. Først og fremmest mangler de kant og perspektiver der udfordrer den ledelses- og organisationstænkning, som vores offentlige sektor er bygget på. Heldigvis er der andre steder at kigge hen, hvis vi vil lade os inspirere til at tage modige skridt mod en ledelse, der kan bære vores offentlige virksomheder ind i fremtiden. Læs mere med her:
Sammenhængende ledelsesorganisationer i en frisat position
Vlog om Teal-organisationsformer
Måååååål..... eller ej
Måstyring og performance fylder rigtig meget i den offentlige debat, men hvordan ser det ud når man anlægger et motivationspsykologisk perspektiv på tingene. Læs mere i den her blog.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6387923812905680896/
Har I styr på standardsituationerne
Kan kommunikative standardsituationer trænes? Ja, det mener vi godt de kan. Læs mere om hvorfor og hvordan i dette blog-indlæg:
https://www.linkedin.com/pulse/har-i-styr-p%C3%A5-standardsituationerne-timo-klindt-bohni/
Tid til ro og fordybelse
Den narcissistiske rutschebane
Arbejdslivet er fyldt af op- og nedture. Men hvordan forstår og taler vi om dem? Er der mon mønstre i det vi oplever? I dette blog-indlæg deler jeg mine tanker og opfordrer jer til at gøre det samme
Læs artiklen ved at klikke på linket
https://www.linkedin.com/pulse/den-narcissistiske-rutschebane-timo-klindt-bohni/
Hjælpsomme eller nyttesløse samtaler?
Et skriv om hvor afgørende den professionelle samtalepartners indstilling, viden og kompetencer indenfor motivation og forandring har af betydning for borgeren/patienten/klientens mulighed for at ændre adfærd.