Denne fortælling om Grannvård er en ud af efterhånden mange fortællinger om virksomheder, der har organiseret sig efter en TEAL-organisering. En organiseringsform, hvor virksomhederne ser sig som en organisme jf. Frederic Lalouxs beretninger i bogen ”Fremtidens Organisation”. Her beskrives andre flere eksempler, hvor det gennemgående mønster i virksomhederne er, at de bygger på tre grundlæggende principper:

-         Selvledelse

-         Evolutionært formål

-         Helhedstænkning

På konferencen: ER FREMTIDENS OFFENTLIGE SEKTOR TEAL? Som Perspektivgruppen afvikler den 12. november i Hotel Comwell, Aarhus, kan du høre mere om de danske erfaringer i arbejdet med en TEAL-organisering. Læs mere og tilmeld dig konferencen https://perspektivgruppen.dk/konference/

Vi støder alle på konflikter på arbejdet. Det kan ikke undgås. Men det er forskelligt, hvordan vi hver især reagerer. Hvis vi prøver at forstå vores egne følelser, er det første skridt på vejen til bedre konfliktløsning.

Kamp, flugt, tilpasning eller samarbejde. Hvordan reagerer du, når der udbryder konflikt på din arbejdsplads? Vi reagerer vidt forskelligt. Men lærer man sit reaktionsmønster at kende, bliver man ofte bedre til at løse konflikter.

Vi har skrevet  en dugfrisk artikel om de provokerende og tankevækkende idéer, som præsenteres i bogen Fremtidens Organisation, hvor den tidligere McKinsey konsulent Frederic Laloux' undersøger virksomheder, der har erstattet ledere med selvorganiseringsprincipper og ensidigt bundlinjefokus med formål og helhedssyn. Artiklen er skrevet til og publiceret på Lederweb

Ledelseskommissionen peger på visionsledelse som en central disciplin i fremtidens offentlige ledelse, men har selv præsteret en rapport, hvor visionerne er forstemmende uambitiøse. Først og fremmest mangler de kant og perspektiver der udfordrer den ledelses- og organisationstænkning, som vores offentlige sektor er bygget på. Heldigvis er der andre steder at kigge hen, hvis vi vil lade os inspirere til at tage modige skridt mod en ledelse, der kan bære vores offentlige virksomheder ind i fremtiden. Læs mere med her:

Ledelseskommissionen kom i dag med den længe ventede rapport. I denne artikel har jeg sammen med en af vores samarbejdspartnere formuleret vores betragtninger om betydningen af sammenhængende ledelsesorganisationer for at styrke fokus på kerneopgaven, samskabelses- og ledelseskraften.